Employer Branding i rozrywka idą w parze
Rynek pracownika i wymagający coraz większych nakładów finansowych oraz kreatywności proces rekrutacji powoduje, że rośnie znaczenie działań employer branding. Dla świadomych pracodawców ważną rolę zyskuje realizacja strategii opartej na kształtowaniu pozytywnego doświadczenia pracowników, czyli employee experience. Działy HR odczuwają tę presję i szukają oryginalnych pomysłów na przeprowadzeniem z sukcesem wizerunkowego procesu rekrutacji oraz na realizację firmowych spotkań integracyjnych. W efekcie sięgają po inspiracje biznesowe nawet do branży rozrywki.
W dobie walki o utalentowanych pracowników, wyzwaniem dla działu HR jest nie tylko codzienna realizacja polityki personalnej, ale także zorganizowanie na przykład widowiskowego procesu rekrutacji, o którym będzie głośno na rynku pracy. Nowego znaczenia nabiera również zaplanowanie i przeprowadzenie udanego spotkania integracyjnego, które powinno być nie tylko dobrą zabawą dla pracowników, ale spełniać również realne cele, przekładające się na lepsze funkcjonowanie firmy. W efekcie zdarza się, że obecnie kandydaci zamiast uczestniczyć w sesji Assessment Center w wystandaryzowanych warunkach, udają się do Escape Roomu, a pracownicy spotykają się na „teambulidingowej sesji” w tunelu aerodynamicznym.
Do niedawna takie atrakcje, jak Escape Room czy lot w tunelu aerodynamicznym były traktowane jako oryginalna forma rozrywki w czasie wolnym. Dziś coraz częściej zgłaszają się do nas firmy, które chcą wykorzystać niestandardowe aktywności w procesie rekrutacji, budowania relacji na linii pracodawca – pracownik, zarządzania zespołem. – komentuje Grzegorz Rożalski z serwisu Prezentmarzeń.Niekonwencjonalne podejście pracodawców i potrzeba profesjonalnej organizacji takich atrakcji, sprawia iż rośnie segment rozrywki dla biznesu, w której istotnymi klientami stają się działy HR i menedżerowie organizacji. – dodaje Grzegorz Rożalski.
Escape Room - alternatywa dla Assessment Center
Pokoje zagadek, czyli Escape Room to zyskująca coraz większą popularność w Polsce zespołowa gra logiczna, w której uczestnicy zostają zamknięci w specjalnie przygotowanym pokoju tematycznym. Wspólnymi siłami muszą rozwiązać zagadkę, która pozwoli im się z niego wydostać. Uczestnicy mają na to określoną ilość czasu (zwykle ok. 45-60 minut), a odmierzający upływ czasu zegar dodatkowo podnosi napięcie i zwiększa poziom adrenaliny.
W grach typu Escape Room szczególnie ważna jest współpraca między uczestnikami i umiejętność komunikacji. Dodatkowo gra ćwiczy spostrzegawczość i zdolność logicznego myślenia. Okazuje się, że umiejętności niezbędne do zakończenia z sukcesem gry, są równie ważne w realizacji zadań i projektów w organizacji. Co oznacza, iż dla kreatywnych rekruterów Escape Room może stać się przydatnym narzędziem do obserwacji i oceny kandydatów. Równie wielostronnym w obserwacji jak w metodzie Assessment Center, ale zdecydowanie bardziej wciągającym i atrakcyjnym dla uczestników procesem rekrutacji. Dodatkowo posiadającym pierwiastek wyróżniający pracodawcę, który potrafi kandydatom już na etapie ubiegania się o pracę, zaprezentować się jako kreatywna i niedziałająco standardowo organizacja. Oczywiście, nie oznacza to, że Escape Room stanie się nagle jedyną, efektywną metodą diagnozy potencjału i kompetencji zawodowych, ale może stać się wyznacznikiem nowych trendów w realizacji nieszablonowych rekrutacji na wybrane stanowiska.
Widać, że HR-owcy dostrzegli już potencjał Escape Roomu, początkowo traktując pokoje zagadek jako ciekawy i oryginalny sposób na spotkania integracyjne. Rosnąca jednak popularność niestandardowych form rekrutacji i efekt rynku pracownika, skłonił działy HR do spojrzenia na Escape Room w nowym wymiarze. Nieszablonowa forma rozrywki stała się metodą rekrutacji pracowników, która wyróżnia pracodawcę i buduje jego atrakcyjny wizerunek w dobie walki o najlepszych kandydatów do pracy. – komentuje Grzegorz Rożalski z serwisu Prezentmarzeń, którego klientami są firmy wykorzystujące potencjał Escape Roomu w biznesie.
Team building w tunelu aerodynamicznym zamiast kręgielni
Team building od wielu lat jest jednym z najpopularniejszych sposobów na spontaniczne i trwałe budowanie zgranego oraz lepiej funkcjonującego zespołu. Podczas realizacji wspólnych zajęć, uczestnicy mogą nawiązać bliższe relacje, uczyć się efektywnej pracy zespołowej, pokonywać własne ograniczenia oraz podnosić poziom wzajemnego zaufania. Założenia integracyjnych spotkań pracowników realizowanych w mniejszych zespołach lub w formie firmowych wyjazdów są podobne. Zmienia się jednak ich formuła, która ze względu na zjawisko rynku pracownika, staje się bardziej oryginalna i atrakcyjna dla uczestników. Coraz większe znaczenie w organizacji efektywnych spotkań integracyjnych ma element zaskoczenia. Dlatego zamiast kręgielni, wyjazdu do SPA czy gry w paintball, pracownicy spotykają się, aby wspólnie polatać w tunelu aerodynamicznym.
Realizacja spotkania integracyjnego na sesji w tunelu aerodynamicznym okazała się strzałem w dziesiątkę. Wspólnie przeżyta przygoda, niecodzienne doznania, mocne wrażenia powiązane ze spełnieniem marzeń o swobodnym lataniu, pozwoliły nam na umocnienie relacji w zespole i przełożyły się w pozytywny sposób na codzienne funkcjonowanie w pracy. Z pewnością dla wielu z nas ze względu na oryginalną i nieszablonową formę, było to spotkanie integracyjne, które zapamiętamy na długie lata. – mówi Roman Walczak, Senior Engineer z LG Electronics Wrocław.
Szukając niestandardowych pomysłów na dobrą integrację pracowników i efektywne budowanie relacji na linii pracodawca - pracownik, firmy sięgają po coraz odważniejsze rozwiązania, jak lot w tunelu aerodynamicznym, wizyta w Escape Roomie, lot balonem, a nawet FlyBoard. – komentuje Robert Michałek, B2B Manager w firmie Emotivo.
Emocjonujące atrakcje budują atmosferę firmowych spotkań. Wspierają również realizację strategii opartej na kreowaniu pozytywnego doświadczenia pracowników - „employee experience”, które pozwala świadomym pracodawcom tworzyć wartościowe miejsce pracy dla aktualnych i potencjalnych pracowników.
